2015-10-13

資金、簽證吸引創業人才 為台灣產業注入創新活力

政府近年積極推動創新創業各項措施,包括:創投的資金協助(如:創業拔萃方案投資計畫、創業天使計畫)、透過台灣創新快製媒合中心(TRIPLE)協助創意實現、核發創業家簽證、打造國際級創業群聚等措施。政府鼓勵創新創業,並期望帶動民間活力及拉進大企業參與,進而推動整體產業與經濟的轉型,帶動創新驅動的新經濟型態。

創業家簽證(Entrepreneur Visa)
國發會表示,延攬國際創新創業人才,是新一輪的國際競爭賽局,英國、新加坡、韓國等國紛紛推出「創業家簽證」,以吸引優秀國際人士赴當地創新創業,於是我國參考國外經驗開辦創業家簽證,延攬國外創業家來臺創業。行政院已於104年5月核定推動創業家簽證方案,「創業家簽證」適用對象除具創新能力及技術的外籍創業家外,港澳創業家亦比照適用,鬆綁過去來臺投資移民需投資逾600萬元限制,提供來臺創業者1年的居留簽證,並可視創業實績申請延長居留,前2年試辦期,每年暫以核發2,000名為原則,期為我國創新創業環境注入新的能量,帶動未來經濟成長動能。

創業拔萃方案(Headstart Taiwan Project)
創業拔萃方案已於103年8月19日奉行政院核定,希望由「法規鬆綁」、「引進國際資金與專業知識」及「打造國際創新創業園區」三大策略,結合民間及國際力量,協助臺灣年輕人創業,並強化市場機制,拓展國際市場,讓創新、具高附加價值及國際拓展潛力的新創企業快速成長茁壯,進而激發更多年輕人投入創業。
圖一、創業拔萃方案三大策略
行政院長毛治國表示,創新創業能量必須持續聚焦,並與其他重要政策接軌,包括生產力4.0、物聯網及軟體面的產業政策,如健康服務、電子商務等,鼓勵創新創業團隊朝這些領域發展。

國發會表示,社會創新與青年創業方面,已整合13個部會的創業資源,建置「青年創業及圓夢網2.0」;於前金華官邸建立青創基地,提供創業資訊、業師諮詢等O2O服務;並將持續推動社會企業登錄機制,鼓勵國營事業優先採購社企產品。創業法規方面,已完成「電子支付機構管理條例」、「公司法」閉鎖型公司專節、股權式群眾募資及創業家簽證等16項相關新創法規立法及調適措施。

國發會指出,資金融通方面,創業天使計畫迄今已通過170案,補助超過5.96億元;此外,也通過矽谷「500 Startups」、本誠創投等5家創投公司的投資,總募資金額計新臺幣136億元。國際鏈結方面,已設立「臺灣新創競技場(TSS)」,辦理海外加速器培訓營、帶領團隊參與知名國際創業活動、與國際優質加速器合作;陸續邀請國際客座創業家駐臺,以及於矽谷成立「臺灣創新創業中心(TIEC)」。

資料來源:行政院新聞傳播處、國家發展委員會(廣告)

國發基金挺社會企業 匡列十億元助發展

為促進社會企業發展,政府於今年9月份通過「行政院國家發展基金協助社會發展投資作業要點」,匡列新台幣10億元,採投資社會企業創業投資事業方式,結合民間資源,以帶動相關事業投資,促進社會發展為投資主要目的。自該要點通過施行日起3年內,凡投資於社會企業的創投基金皆可提出申請,政府出資比例上限可提升至四成。

國發基金副執祕蘇來守表示,受限於政府直接投資會有許多規定,對於中小型社會企業而言,反而會帶來困擾,因此循創投基金間接投資,較有利於資金運用。蘇來守說,由於社會企業迄今並沒有一致的定義,狹義的社會企業係指該企業非以營利為目的,需拿出盈餘的三成從事社會公益,由於符合狹義社會企業的案源太少,未來國發基金將視個案認定。

行政院期藉由辦理本項業務,優化具社會企業性質事業之發展環境及其經營體質,緩解如地方就業、弱勢關懷、生態環保等社會問題,進一步提昇國內創設社會企業之意願,深化民眾對社會發展問題之認知,並以投資取代傳統補捐助方式,提高本基金協助社會發展之資金運用效率。

資料來源:
  1. 行政院國家發展基金管理會新聞稿(廣告) 
  2. 挺社企 國發基金首投資10億,工商時報/中時電子報,2015/09/28,http://www.chinatimes.com/newspapers/20150928000057-260205

運用世界咖啡館模式 激發青年創業精神

青年創業可以增加就業,促進區域發展,而其所衍生的產品與服務創新,更是驅動國家經濟發展的重要催化劑,因此,先進國家莫不把鼓勵青年創業列為重要的施政目標。近年來,隨著國家對青年創業政策的支持,帶動國內越來越多的有志青年相繼投入創業的行列,並期望能藉由創業,擺脫畢業後只能當上班族的魔咒,實現自己的理想,改變自己的未來。

只是創業精神究竟能否透過教育或訓練而予以養成?過去學者的研究並未有決定性的定論。然而,從實務面觀察,如沒有透過基礎的創業訓練,讓創業家瞭解創業的基本知識,相信許多創業家連如何撰寫營運計劃書?或是辦理公司設立登記都不知道要從何著手?所以,訓練對一個創業的新手而言,有著絕對的必要性,否則單靠刻舟求劍,完全憑藉著感覺的方式創業,要想成功創業,那可能就是天方夜譚了。

從廣義的角度觀之,創業精神可以概分為態度與能力兩個面向。換言之,創業家除須具有創業的熱情與動機,更須具備創業所需的能力。何謂創業精神?”DECENT”這個單字或許可以做出不錯的詮釋。DECENT的字義是正直的或正派的意思,而這正是創業家的基本核心價值,那就是必須用正直與正派的精神來經營事業。

如以DECENT的字母為起始,賦予相關的解釋,或許更能凸顯創業精神涵蓋的內涵:
     D代表決策能力 (Decision-making capability),
     E代表執行能力 (Executive capability),
     C代表協調能力 (Capability of coordination),
     E代表熱情 (Enthusiasm),
     N高尚情操 (Noble mindedness),
     T代表專業 (Talent)。

DEC屬於典型的能力範疇,後面的EN代表態度,最後的T是能力與態度的總和呈現。但要如何養成這些能力與態度?創業家間的經驗交流與學習,在實務上是一項不錯的選擇。當中,世界咖啡館(World Café)討論模式,在這幾年就常被廣泛的運用於創業精神養成訓練。

世界咖啡館是由華妮塔.布朗(Brown, Juanita)及大衛.伊薩克(Isaacs, David)首先提出,它強調在輕鬆的氛圍中,透過小團體的討論,讓參與者能真誠對話,產生團體智慧,並且利用帶動即時對話、反思問題、共享知識,進而找到新的行動思維。

世界咖啡館主要由三回合的討論組成,每位參與成員必須透過組別轉換,與每位參與者共同討論每項課題。在第一回合討論中,成員首先簡短自我介紹,之後共同推舉桌長,進行討論。其次,進行第二回合討論,此時原來的桌長必須留下,其他成員則必須參與不同桌次的討論。過程中,桌長必須對成員報告上一回合的討論重點,同時負責控管與協調工作,盡可能的鼓勵發言,但是必須控制每位成員的發言時間,使每位成員都能有機會發言。等每輪發言完畢後,將成員的發言重點記錄,直到三回合討論結束後,透過心得分享,達到共同學習的目的。

將世界咖啡館討論運用於青年創業精神養成,在過去的學術研究與實務運用已經獲得初步的肯定。Chang & Chen (2015)利用準實驗設計,觀察120位參與創業課程的創業家在接受完策略工作坊與世界咖啡館討論課程後發現,世界咖啡館討論對學習者的創業精神與創業能力養成顯著優於傳統的策略工作坊。其次,Chang(2015)調查120位參加中小企業網路大學校線上課程創業家的學習表現後發現,線上世界咖啡館可以有效提升創業家的創業能力,並且確認領導與信任這兩項變數對創業家學習成效有著明顯的影響。

除此之外,從2014年經濟部中小企業處委託台灣省工業會辦理的二代菁英傳承課程推動成果中也發現,創業家在參加完跨越世代亮曙光(接班淺談)、和平溝通大藝術(溝通、衝突管理)、完美控管降風險(風險管理)、永續經營新契機(轉型)、家族治理傳永恆(家族治理),以及另類傳承創新(二代創業)等六大主題的咖啡館研討後,確實改變二代創業家的創業心態,並且提升其創業能力(張文龍,2014)。

綜此可知,由於世界咖啡館討論可以分享不同背景與不同產業創業家的經驗,使有志於創業的創業家能藉此調整自己的創業態度,從中獲取創業能力,因此,它是一項相當適合運用於創業精神養成的訓練工具。然而,值得注意的是創業過程是一個有機體,青年創業家必須隨著外部環境的改變與創業階段的不同,隨時調整創業心態,強化創業能力,如此方能避免遭遇到創業後即失業的窘境,確保創業成功,實現偉大的創業夢想。

參考文獻:
  1. Chang, W. L. & Chen, S. T. (2015). The Impact of World Café on Entrepreneurial Strategic Planning Capability. Journal of Business Research. Journal of Business Research, 68(6), 1283-1290. 
  2. Chang, W. L. (2015). Online Training for Business Plan Writing through the World Café Method: The Roles of Leadership and Trust. Universal Access in the Information Society. (accepted, in press) 
  3. 張文龍(2014)。讓育成中心與二代菁英共舞。資料引自http://incubator.moeasmea.gov.tw/news/news/1283-2014-10-23-07-12-50.html
作者:張文龍/中華民國工業協進會秘書長

新加坡投資創業計畫介紹

新加坡地小且缺乏天然資源,為了在全球市場上取得優勢地位,在各方面都下足了功夫。目標成為東南亞商業及金融中心的新加坡,官方語言是英文,且具備良好的基礎建設來因應政策推動,如2014年全球第一的樟宜機場,用以吸引更多的國際人才與資金做準備。而為了國際化接軌與創新和創業發展,政府帶領提供多方的資源協助及共同投資方案,由政府擔任領頭羊的角色整合擴散,其中創新和新創事業委員會(Research, Innovation and Enterprise Council,RIEC)在國家研究、創新和企業策略上提供指導與建議,是新加坡政府創新研發最高指導單位,該委員會由新加坡總理主持領導國家研究,以促進知識創造、創新和新創事業為主要任務;並積極推動公部門合作,如新加坡的經濟發展局(EDB),主要在於執行推動計畫和投資實施策略;此外並重視智慧財產權保護措施、建立完善執法機制和良好的研發和風險投資環境,也是創新創業驅動的關鍵因素,來支持新加坡成為全球具競爭性的商業中心。本文就新加坡全球商業投資者計畫與新加坡小額資金創業定居計畫做介紹。

新加坡全球商業投資者計畫(GIP)
全球商業投資者計畫(Global Investor Programme)主要訴求為提供國外投資者對新加坡有興趣的創業和經商模式,並提供移民、入境與居留等相關手續支援。由於投資會創造經濟效益和就業機會,因此國際商業投資對於新加坡的經濟發展很重要。此計畫包括兩項投資方案,A方案與B方案皆須投資新幣兩百五十萬元以上,不同的是分別投資於新設立或已設立的新加坡私人公司、或全球商業投資者計畫認可的私募基金。

GIP申請者必須屬於計畫行業列表中的一個或多個商業領域,包括生物製藥科學、清潔能源、教育和專業服務、電子、化工和工程服務、環境技術、資訊通訊和多媒體、時尚及運動、物流、運輸工程等領域,且要擁有至少三年的創業經驗,並準備公司最近三年的會計師審計(查核)財務報表,提出至少為期三年的詳細創業或投資計畫書,內容須包括徵才計劃及各年度財務規劃,且最近一年的營業額與最近三年間的年均營業額須超過新幣五千萬元。而申請者如經營多項事業,則必須以其經營企業中營業額最高的公司作為申請投資計畫的主公司。如單一事業之營業額未達到申請門檻,申請者也可以提出由其經營之關係企業的財務資料加總。如果申請者的公司屬於私人企業,申請者必須持有至少30%的股權。而申請者於公司內的職責範圍,企業的營收、獲利情形也將列入審核考慮因素。

新加坡小額資金創業定居計畫
新加坡小額資金創業定居計畫是新加坡政府為了吸引21歲~55歲任何國籍有一定經濟能力和管理能力的專業人士、企業家到新加坡創業所推行的商業計畫。此計畫對申請人學歷無特別要求,不用英文測試,也不用面試,只需要提供最高的學歷證明;而新加坡低稅率的誘因(個人所得稅率為3.5%-20%,企業所得稅率為6%-17%,新公司註冊前三年,年營業額低於10萬新幣免稅),加上與多數國家簽有避免雙重課稅協議和投資保護協議的投資環境,對海外投資者確實是有客觀與主觀角度的吸引力。

此計畫有兩種服務方案,方案一申請人申請目的以商業運作為主,獲得身份為輔,必須先註冊新加坡公司和委託新加坡方董事管理並撰寫商業計畫書與創業入境准證(Entre Pass)申請。且申請人必須是企業法人或者股東(必須持股30%以上),要確實在新加坡設立公司並展開業務運作,且需繳足資本至少有5萬新幣以上。

方案二辦理的目的是以獲得身份為主要原因,商務為輔。必須先撰寫商業計畫書辦理創業入境准證(Entre Pass)申請,再註冊新加坡公司和委託管理。此方案對申請人商務背景並無要求,但要求申請人要有很強的創業點子,並有意願到新加坡創業、開拓新商機,而申請創業准證成功後,需在新加坡註冊公司營運,且繳交資本至少達到5萬新幣,佔有股份至少30%以上。

參考資料:
  1. 聯繫新加坡(Contact Singapore)網站:http://www.contactsingapore.sg/tc/investors/move/gip/ 
  2. 新加坡商務資訊網:http://www.gotosg88.com/eimnews/72.html 
  3. 環球商業投資者計畫 (GIP),大都會移民天地資訊網,http://www.immigrant.com.tw/front/bin/ptdetail.phtml?Part=a-sg-01-0003
資料整理:劉欣儀/台灣經濟研究院研究三所助理研究員

新加坡扶植創業的七大挑戰

新加坡的創業版圖在過去十年蓬勃發展,今(104)年新加坡因創業綜合指數(包括創業的態度、能力和意願)創新高,使得該國在130個國家的創業排名中名列第10。而期間新加坡政府也一直積極主動去創造並促進一個創業生態系統,如新加坡標準、生產力與創新局(Spring Singapore)從2001年起開始扶植創業;全國創新與創業機構NFIE(National Framework for Innovation and Enterprise)積極協助大專院校,為市場創造出更多的智慧財產。

新加坡大多數的新創事業是以應用技術創新的行業,如零售、金融、食品飲料、飯店、人才管理等。而隨著新加坡金融業的蓬勃發展,出現大量現金充裕的投資者尋找新的投資機會。然而,這需要更多的方法讓新加坡維持創業的開展。還需要做些什麼讓新加坡在創業排行榜上有所提升,並成為亞洲創業核心?以下是創業需要克服的阻礙或挑戰:

1. 社會心態
對於渴望創業的第一個阻礙始於「我如何說服我的父母?」。就一般社會大眾的認知,相較於上班族來說,創業存在一定風險,因此家人經常會提出一些創業失敗的可能情形,並鼓勵他們的孩子選擇穩定的工作。

2. 延續創業者
正如一個經濟體的強度是用一美元在單位時間內被運用的次數來衡量,一個國家的創業實力亦可透過創業成功者讓多少新創企業受益來判斷。而新加坡缺乏延續創業成功的關鍵質量,因此成功的本土企業家應分享他們的知識、專業技術和經驗來幫助年輕的企業。

3. 早期採用
新加坡的民營企業雖已能有效運用政府推出的計畫,但對於市場未嘗試過或測試過的新產品和解決方案卻大多持保留態度。新加坡資訊通信發展管理局(Infocomm Development Authority,簡稱IDA)推出的Accreditation@IDA計畫,可協助新創企業於草創期間開闢更多展示自己的產品、獲得最終購買的機會,該計畫也為新運作的科技公司與政府之間的合作建立了一個良好的開端,而針對非科技公司也應該提出類似的計畫。

4. 投資者保守主義
儘管有資金充裕的投資者,新創企業卻往往很難獲得資金。散戶投資者投資於一個有前途的企業經營理念,與創始人一起創造更多的價值,而企業產品開發和市場推廣的早期資助則渴望A輪投資者(series A investors)提供。

5. 內行的散戶投資人
新加坡需要更多內行的散戶投資人,如深入瞭解某一特定行業且具豐富經驗的前企業家與成功的企業領導者。這些專家用自己的專業知識和人脈去支持、引導創業者創造出顯著的商業價值,所帶來的效益遠超過金錢。

6. 民營企業
許多大型企業正建置自己的投資基金,與為新成立或待成立公司提供人員培訓和幫助的組織。這在本質上更具戰略意義,其中有一部份是為了業務的成長。然而,這種努力將侷限於大型企業直接或相關的業務需求。一般看來,民營企業不太可能提出未來產業和優勢企業的創新作品,因此他們應當試著採用初創企業所提供新興解決方案。

7. 早期風險投資基金
新加坡政府已在所建立創業生態系統中掌握所有風險,民營企業可將成功的連續創業者當作基金去管理,並讓其獨立運行。該基金的合夥人須包含政府相關公司(GLCs)與其他大型新加坡企業,而該基金管理人也可用來創建大型企業的業務部門,或建立新興產業的集群企業,新加坡政府也可使用該基金培育有關亞洲經濟體的公司。

每個企業家都知道高風險與高回報是密切相關。有名矽谷投資者說,他寧願投資於初創有1%的機會成為一個數十億美元的公司,而不是一個有90%的機會成為$10億美元的公司。從這個角度來看,新加坡還是佔有一席之地。

資料來源:Light-bulb moments for eager entrepreneurs
http://www.straitstimes.com/opinion/light-bulb-moments-for-eager-entrepreneurs

資料整理:李慧筠/工業技術研究院產業學院副研究員

波蘭青年創業政策概述

據Eurostat(歐洲共同體統計機構)統計,2014年波蘭青年(15-24歲)失業率23.9%,同年歐盟平均青年失業率約21.9%,亦超過波蘭成年(15-64歲)失業率(9.1%)兩倍。(見圖一)
圖一、2005~2014年間歐盟及波蘭失業率趨勢(資料來源:Eurostat 2015年勞動力調查)
調查發現,波蘭青年對創業抱持積極看法,78%的波蘭學生有創業意願,84%的波蘭青年(30歲以下)對創業態度積極,高於歐盟(77%)。

波蘭有相當比例的青年為自僱者(self-employment)及從事創業(entrepreneurship),2014年近5%的波蘭青年為自僱者,略高於歐盟平均4.2%(圖2),其中多數青年自營項目為貿易和汽車修理,其次為建築及通信等領域。
圖二、2005~2014年間歐盟及波蘭自僱率趨勢(資料來源:Eurostat 2015年勞動力調查)
實際上包含波蘭等歐盟國家,青年創業面臨許多困難,普遍被認定缺乏創業的指引教育與缺乏資金(貸款)為最大的障礙。由於各級教育體系缺乏創業教學、缺乏鼓勵創造力和創新,使得青年缺乏創業的知識、訓練,與創業所需的技能;另波蘭借貸、稅收制度複雜,對缺乏相關經驗的青年創業者為一大挑戰,同時年輕人被視為不可靠的借貸者,因此資金貸款更顯困難。

其他障礙尚有不可預知的經濟形勢、對創業失敗的恐懼,及行政法規的困難。本文摘錄波蘭支持創業的政策與方案略做說明。

一、學校的創業教育
學校的創業教育主要為青年學生提供對創業活動的瞭解,及積極態度的培養,對於高年級學生則應給予機會學習相關業務管理(如風險管理與規劃)與相對重要的技能訓練。目前,創業教育在波蘭雖不是必修課,但有越來越多學校推動創業教育的活動,如實習、創業討論會、商務遊戲等。

二、高等教育對創業支持和推動
 創業已嵌入國家資歷架構(National Qualifications Framework, NQF)中的高等教育範疇內,要求多數的學生在高等教育階段,接受最低限度的創業教育。

大學創業加速器(Academic Incubators of Entrepreneurship, AIP)是主要支持與推動創業的工具,AIP具有廣泛影響的創業支持中心網絡,接受來自大學的資助,兼為所有學生提供長達兩年,初創企業所需之培訓、法律、會計,網絡及場域等諮詢服務。

波蘭高等教育在提升創業支持方面,也面臨缺乏波蘭國家創業策略的挑戰,特別是缺乏高等教育對創業支持的遠見。為此,「波蘭2030」策略訂定涵蓋提高發展創業態度及對創業支持的可行性方案,聚焦在創新、創造力和團隊精神的建議。

三、政府對青年創業的支持
近期進行促進就業和勞動力市場機構法案(Act on Employment Promotion and Labour Market Institutions)修正,要求勞動力市場機構與大學合作,支持學生和畢業生進入勞動力市場。此外,明定對失業者的指導,包括提供自僱(self-employment)的訊息,並規範機構辦理創業貸款時,還需提供借款人業務諮詢和培訓服務。

波蘭經濟部企業發展署(Polish Agency for Enterprise Development, PARP)以協助中小企業發展為目標,提供創業者相關訓練及業務開發借貸等支持,同時也作為大學合作夥伴,支持畢業生創業和大學衍生創業的公司(university spin-out companies),並為科技園(science and technology parks)及技轉中心(technology transfer centres)等組織提供推廣活動等協助。

波蘭青年失業率達20%以上,創業可能可以解決青年失業部分問題,特別是波蘭為青年創業提出眾多的支持性方案,下表依目前波蘭的支持系統,提出青年創業SWOT態勢分析。

表一、SWOT波蘭青年創業支持分析
Strengths Weaknesses
  • 創業教育嵌入國家資歷架構(National Qualifications Framework, NQF)中高等教育範疇。
  • AIP提供各地高等教育對學生的支持。
  • 波蘭經濟部企業發展署(PARP)提供了青年創業業務發展的支持。
  • 提供給青年和失業青年增加貸款計畫。
  • 近期修改破產法允許青年創業者有第二次機會,協助從失敗的初創經驗中繼續前進。
  • 創業尚未嵌入整個正規教育體系。
  • 創業教學方法過時,有經驗的創業者於創業教育和培訓參與度不足。
  • 企業發展服務(業務諮詢服務,輔導和指導)的質量是整個地區充滿變數。
  • 商業監管環境複雜且變化頻繁。
Opportunities Threats
  • 國家資歷架構(National Qualifications Framework, NQF)提高高等教育於創業的支持任務,創造學校培養基礎創業教育的機會。
  • AIP網絡可運用於傳播創業訊息。
  • 可運用歐洲結構基金(European Structural Funds),特別是歐洲社會基金(European Social Fund, ESF),支持建立創業典範、顧問與教練網絡。
  • 創業推廣度及系統化不足,削弱青年創業興趣與持續的行動力。
  • 缺乏低息小額貸款的體系,阻礙產業發展。

波蘭雖然已將創業教育導入學校教育及高等教育,但實際上,創業教育並未得到如科學等傳統學科同等的重視,也面臨缺乏有實務經驗的引導人員與發展創業的教學工具和學習資源,以及技術不足等挑戰,多數的公立大學能提供的創業教學非常有限,學校教授和人員也缺乏創業教學的訓練,這些都仍有待波蘭教育當局規劃建立更全面的創業扶持體系。

資料來源:Youth Entrepreneurship Support in Poland, Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD)
http://www.oecd.org/cfe/leed/Rapid-policy-assessment%20Poland.pdf

資料整理:陳慧珊/工業技術研究院產業學院副研究員

歐美國家的創業政策概述

全球創業觀察組織(Global Entrepreneurship Monitor, GEM)在2014年發布的全球創業觀察報告顯示,在全球經濟劇烈變動、人口結構改變及新科技加速變化等多種因素影響下,各國政府對創業的重視程度持續增加,各國為提升國家競爭力與就業機會,都積極透過創業政策,企圖扶植新創型企業強化產業競爭力,以下就歐盟與美加地區創業投資政策與計畫做簡要介紹。

歐盟創業福利政策
歐盟新創企業的成長速度,較美國或其他新興國家來的緩慢。在2013年時,歐盟視自營事業為優先選擇的民眾已占不到四成(37%),遠低於2010年左右的比例(45%),亦低於美國(51%)和中國(56%)甚多,所以,為提升民眾創業動能,於2013年提出「創業2020行動計畫」,作為啟動歐洲創業潛力與革新歐洲創業文化的藍圖。

此計畫主要策略有三,(1)創業教育與訓練(Entrepreneurial education and training),例如:在教育中納入創業的課程、促進青年與在學成人之創業訓練。同時請求各會員國於2015年底前,將創業精神融入小學、中學、職業教育、高等教育和成人教育當中;(2)創造有利於創業發展的環境,例如:協助取得資金、協助企業傳承、改進破產程序及給予有誠信的企業家第二次創業機會等;(3)發展創業典範(role models),並協助創業潛力未完全被激發或較不易取得商業支援者,例如:女性、新移民、中高齡、失業者創業。

而計畫主要措施有六個方面:(1)推動小額貸款市場,幫助中小企業通過融資,例如微型債券、天使投資,簡化稅收系統,強化創業融資環境;(2)利用現有歐盟企業基金資助企業轉讓,強化轉讓時的資訊提供和諮詢服務,提升轉讓機會;(3)為幫助誠信的破産企業二次創業,要求歐盟成員國活化執行企業破産的清償立法,強調幫助企業克服資金困難,以實現企業重組,避免破産;(4)由於新創企業容易因為資金運轉不良而產生倒閉,所以要在培訓、研發、創新産品與商品化等方面扶持創業者,並降低新企業的社會負擔;(5)協助中小企業實行資訊技術能力;(6)簡化政府端管理企業的程序。

另舉例愛爾蘭企業家移民計畫(Start Up Entrepreneur Program)作為參考。此計畫是針對非歐洲經濟區(EEA)居民提供創新經營理念的的移民計畫,計畫資金為7.5萬歐元,計畫申請是由愛爾蘭工業局、財政部、貿易部等部會組成的評估委員會進行評估。而計畫的主要目的是支持有潛力的初期企業創業,其定義是可以引進一個創新的產品或針對國際市場服務的事業;有能力為愛爾蘭創建10個工作機會的企業,並且能在三到四年實現銷售收入一百萬歐元的潛力;由經驗豐富的管理團隊領導的企業;總部設立於愛爾蘭的企業;少於六年歷史的企業,但該計畫不適用於零售、個人服務業、餐飲業其他類似行業性質的企業。此計畫成功申請可獲得五年居留許可。第一次將被授予為期兩年,之後將審核是否持續滿足計畫申請的條件,可再延長授予三年許可。五年後申請人將獲得申請五年居住的權利。

美加創業政策
美國一直都是企業創新的標竿國家,許多的創業資金和創意團隊皆匯聚在此,尤其以矽谷創業精神最為聞名。而為了驅動全美的創業因子,2011年美國啟動全國性的創業美國計畫(Startup America),著重在創新、教育及建設三方面的發展,提供資本、法規調整、技術指導、稅務優惠的實質幫助給予創業者,以私人企業與合作夥伴為主軸團隊,例如Facebook、google、Intel,提供投資及技術協助,希望可以利用創業改善經濟並增加就業機會的目標。而此計畫提出五個方向訴求,分別是:(1)提高資金取得的方式,資助新創公司的成長;(2)展開訓練與輔導計畫,創造更多的就業機會;(3)聯邦政府每年增加1480億的資金投入研究和開發,協助初創公司創新發展與產生全新的產業機會;(4)協助移除不必要的障礙,促進創新企業高速成長;(5)展開計畫合作團隊和創業公司之間的合作。希望結合政府與民間資源,加速從實驗室到上市的創新市場實現。

而加拿大為了青年創業,亦在2011年啟動青年創業基金—Canadian Youth Business Foundation(CYBF)。青年創業除了要有創意的商業獲利模式之外,能否得到資金支援也是關鍵的重要環節。加拿大青年創業基金是幫助18-39歲之間有創業想法的年輕企業家提供資助和指導。政府對申請人的基本要求是無欠貸紀錄,在過去五年沒有發生破產,且必須持有加拿大護照或綠卡。而基金的申請用途廣泛,可用作廣告投入、雇傭員工以及商業房屋租賃;特別的還有此計畫申請不要求資產抵押,如果營運沒有償還能力,也不需要承擔信譽風險,如此設計是希望創業公司能夠增加就業機會。除了資金支援,此計畫要求申請人提交一份可行且專業的商業計畫書,並指派導師在貸款期限內一起工作給予指導,增加成長的穩定性,並依據情況考慮給予後續貸款支援。而該創業基金可接受小至餐飲行業,大至科技、醫藥,服務業,以及教育業等的申請項目。

參考資料:
  1. FACT SHEET: WHITE HOUSE LAUNCHES “STARTUP AMERICA” INITIATIVE, http://www.whitehouse.gov/startup-america-fact-sheet 
  2. Startup America:美國展現出對新創企業的眷顧,INSIDE,Sep.2011 http://www.inside.com.tw/2011/02/09/startup-america 
  3. 歐盟制定創業行動計劃以振興經濟,中國網,http://big5.china.com.cn/gate/big5/finance.china.com.cn/news/gjjj/20130111/1231309.shtml 
  4. Futurpreneur Canada官方網站:http://www.futurpreneur.ca 
  5. 年輕人如何在加拿大創業,Can-Reach Consultants加達移民,http://www.jdcrc.com/ca/c_article.asp?id=62
資料整理:劉欣儀/台灣經濟研究院研究三所助理研究員

解決媽媽釀酒困擾 成學子創業契機! Alchema創新創業經驗分享

我們,Alchema,是一群以學生為主體的創業新鮮人,有感於雲端科技與物聯網的爆炸性發展與人們對科技產品的高度依賴,故決定結合各種高端技術,打造更貼近日常使用的『生活科技』,使人們在享受生活便利的同時,更增加生活的品味與質感。

「Alchema智慧釀酒瓶」為一款智慧監控瓶蓋,協助初學者也能輕鬆在家釀造。Alchema瓶蓋內建多種偵測器,可偵測各項數值濃度並上傳數據至雲端,透過藍芽與使用者的手機App做連結,讓使用者可以透過手機來了解瓶中的釀造狀況。當溫度或壓力發生異常時,Alchema可自動解除或通知使用者處理,並且可預測熟成時間,讓使用者可以在最佳時間享受自釀美酒。

App內建多種不同酒譜,讓初學者也能快速掌握釀造步驟,輕易釀出多元的酒種,而進階玩家則可依喜好設定最終酒精度數值,自創出獨特的酒。

我們一直都很想要創業,看到經濟部辦的Mobileheroes通訊大賽後就決定參加。那時候想了很多idea,但很多人都做過了,於是決定從生活中的問題想可以怎麼解決,其中一個團隊成員表示,他媽媽喜歡自己釀酒,卻很常失敗,於是這個idea就產生了。

之後我們在Mobileheroes中很幸運的拿下了冠軍,比賽完後獲得經濟部通訊產業發展推動小組的創業輔導決定成立公司,開始創業人生。
圖一、Mobile Hero活動照片,左至右分別是陳俞睿、張景彥、黃郁雯、楊璨豪
開始創業後,馬上就遇到的問題便是確認「Product-Market Fit」,必須確認產品帶給消費者的功能是不是真的解決對方的痛點,並且必須確認TA(Target Audience)會是誰,除了這些,創業還必須學習公司如何經營管理與財務分析的能力。為了學習這些技能,我們參加了科技部舉辦的創新創業激勵計畫(FITI),活動中遇到了很多業師的幫助,也有朋友做資金挹注,這裡特別感謝孟哲浩的幫忙讓我們可以把產品做出來,最後獲得了FITI的前五名。
圖二、創新創業激勵計畫活動照片,左至右分別是 林柏甫、張景彥、黃映潔、蘇柏誠、陳俞睿、董翰寧
獲得了一些基本能力後,我們的官網便上線了,因為我們的目標市場在美國,我們申請了矽谷SVT Angels(Silicon Vally Taiwan Angels)培訓計畫,在矽谷推廣我們的產品。我們也開始學習經營社群,我們成立了 FB粉絲頁、Twitter、Instagram,而因為美國的商業活動喜歡使用LinkedIn,我們也開始經營LinkedIn的官方頁面。

創業的過程中發現朋友真的很重要,因為很多時候你會需要朋友的幫忙,來幫你產品快速成長,減少犯錯的機會與成本。例如:幫Alchema合作設計App介面的薛又齊,因為他有多年平面設計的經驗,幫助我們了解設計App可能需要注意哪些問題,還有如何與平面設計師做有效的溝通。

在矽谷我們參加了很多Meetup的活動,向大家介紹產品與我們的理念,得到了很多的迴響,有人喜歡我們的產品當然也有人不喜歡我們的產品,例如我們參加了史丹佛的創業pitch活動(如圖三),就遇到有人非常喜愛Alchema,馬上就說要下訂單,但也有遇到質疑水果酒到底有沒有人喜歡喝的人。
圖三、矽谷活動照片(史丹佛pitch活動),左至右分別是黃映潔、董翰寧、邱群杰、張景彥 
我們相信創業是一條很長遠的路,失敗的機率非常高,每天都在面對不同的挑戰,做出不同的決定,但我們也相信創業不管成功或失敗,我們一定可以學到很多,除了產品本身,重要的是你可以透過這個過程發現哪些人會願意陪你走到最後。

為了與客戶共創一個更美好的『科技生活』,我們秉持著以下的經營理念:

一、 品味享受
Alchema的創立宗旨在於「讓人們的生活變得更好」,我們認為,科技產品除了使用方便之外,也必須兼顧視覺享受,因此我們的產品無論在使用體驗或外型質感上都盡力追求卓越。

二、 傳遞歡樂
我們相信,科技產品不應該是冷冰冰的器具,除了為生活帶來便利,更應該拉進人與人之間的距離。因此Alchema的產品特別鼓勵「分享」,讓使用者與家人、朋友有更多的互動與交流。

三、 接納諫言
當Alchema遇到任何難題,我們必定先思考自己是否有過失,而非輕易怪罪他人。我們非常願意仔細聆聽各種建議,虛心修正自己的錯誤,並期待隨之而來的進步,以利永續經營。

四、 謙遜知恩
自Alchema成立以來,有幸得到各界不同的協助才得以持續成長。因此我們將會維持謙遜的態度,不自傲、不忘本並持續耕耘。同時,為了促進社會的美好與和諧,我們也願意分享我們一路走來的收穫,回饋社會上需要幫助的人事物。

作者:張景彥/得心股份有限公司(Alchema) CEO