2012-06-29

運用創新培訓方法培養跨界實力研討會活動現況報導

因應產業與環境的快速轉變帶動人才培育趨勢及思維的變化,經濟部產業專業人才發展推動計畫於6月27日(三)下午舉辦「運用創新培訓方法培養跨界實力研討會」。本次研討會報名踴躍,開放報名甫兩天即額滿,顯示各界對創新培訓方法與能力培養的重視。參加來賓包括人力資源發展人員、從事教育訓練、人才培訓業務人員或對此議題有興趣者約200人。
研討會在工研院產業學院周怡君總監簡要引言後拉開序幕,接續由工研院產業學院李曉媛副研究員分享經濟部在近三年推動創新人才發展模式的推動經驗,闡明跨領域人才類型及培訓要素,並提供專案導向行動學習跨領域人才培育模式與跨領域整合案例的推動成果及經驗分享;美商3M台灣子公司人力資源處高霞處長即從組織核心願景:「100% radiness of talent pool for tier1 and tier 2」解釋,分享3M如何運用人才資本(Talent capital)、領導管理(leadership management)、培訓系統(system)等三大因素搭配,進行人才養成與培育,點出百年老店人才發展與培育訓練亦多是70%的在職訓練(on job training, OJT)、20%的人際網絡訓練、10%的課堂訓練;華碩電腦股份有限公司吳崇文教育長則是生動分享華碩如何運用120分的力道去因應瞬忽萬變挑戰的3C產業特性,認為因為產業環境與特性使然,隨時需要接受挑戰,訓練上強調From學to 用的觀念,員工專業能力以on job training及peer coaching的方式為主,教育長也分享推動華碩DNA及品牌建立過程中,如何讓員工認同企業文化變革過程的寶貴經驗;中租迪和股份有限公司人力資源處鄭秀姿人資長則是強調人才培訓思維必須要考慮所屬服務產業屬性與組織目標,由於該公司因為業務、審查佔人數最多(62%),且是公司獲利與競爭優勢的核心單位,所以需要建立以業務、審查為體系核心的訓練制度,也特別提到該公司推動要訣是透過跨領域專案合作搭配一對一的導師制度(mentor)培育各崗位的人才。
在議題討論與現場提問時更掀活動高潮,與會者提到例如已經被納入訓練的員工被挖角,有什麼預防措施?導師(mentor)制度怎麼樣作更能有成效?行動學習(Action Learning)安排上的注意要點?等等許多企業關注的人才的議題。現場討論熱絡的氛圍與討論內容顯示,以跨部門整合激盪出創新想法及策略方向,或以專案導向式的培育員工創新的想法或做法,是可以作為促使企業邁向創新發展,提升企業核心競爭力,培育出跨領域人才的思考方向。
活動最終,在主持人與諸位與談人共同勉勵與會人力資源人員一起朝向扮演企業策略夥伴角色,畫下完美的句點。雖然中場茶敘的休息時間因為活動內容豐富略為壓縮,散場之後仍有多位與會者持續討論不捨離去,看得出與會者在這場知識的饗宴上似乎獲得相當程度的飽足。
(活動詳細內容整理請關注下期人才快訊)
資料來源:經濟部產業專業人才發展推動計畫
資料整理:工研院產業學院副研究員 張玉萍

2012-06-27

2012-2014年重點產業專業人才供需調查重點摘要

產業關鍵人才是產業能否發展的要素,因此如何讓產業專業人才供需接軌,將會是產業發展的重要課題。推動專業人才的培訓亦需先瞭解國內產業發展趨勢,特別是人才供需情形與關鍵職類的需求,方能有效推測現有人才能否支撐產業成長,進而協助各界對培訓資源之配置。

人才快訊在近兩期將提供最新經濟部針對國內重點產業所進行之「2012-2014年重點產業專業人才供需調查」,共計12個調查報告之重點摘要。本期(第六期)首先報導「重點產業專業人才供需調查(上)-製造業:生技、智慧電子、塑膠、機械、顯示器、保健食品」之調查摘要;並預計於第七期報導「重點產業專業人才供需調查(下)-文創及服務業;保健、設計、連鎖加盟、會展專業、資訊服務、數位內容」之重點摘要,期能協助會員能夠重點式了解重點產業專業人才的趨勢。歡迎加入人才快訊電子報訂閱會員,即時收到最新公布消息。

2012-2014生技產業人才供需調查報告摘要

經濟部工業局委託財團法人生物技術開發中心、財團法人醫藥工業技術發展中心、財團法人工業技術研究院共同進行2012-2014年度生技產業人才供需調查分析,調查範疇包括新興生技、製藥與醫療器材產業。

一、產業趨勢對人才需求之影響
生技業者之經營策略已趨向與國際接軌,包括生技藥品廠商於生技新藥已有多項產品進入臨床試驗階段,廠商亦積極向美國FDA申請新藥臨床試驗許可,促使在職的臨床試驗人員需要學習跨國臨床試驗執行能力。同時,廠商透過與國際學研單位、生技業者進行技術、產品、品牌授權等策略聯盟,以強化國際市場布局的趨勢形成,未來熟知相關技術/產品專利、法規、具談判、國際市場開拓及國際化管理經驗能力人才需求將快速增加。

台灣實施國際GMP標準與歐美同步,拓展國際市場,而國際相關醫藥政策的推動,促使學名藥市場活絡、需求增加,帶動技術研發、品管、法規、生產/製造及行銷企劃人才需求增加。
我國二代健保給付制度中,對功能性人工水晶體、血管支架、陶瓷人工關節等醫療器材採取差額給付,將鼓勵國內廠商投入發展高階產品。另一方面,健保也即將逐步實施的「論人計酬」(HMO)支付制度,為了減少因疾病程度加重而增加醫療費用支出,將促進醫療院所著重於提供消費者預防保健相關服務,預計也將促進預防保健類相關醫療器材市場之發展。綜此,將帶動高階產品需要更專業的高階研發人才以及預防保健創新應用醫療器材人才之需求。

二、人才供需量化分析
生技產業有許多非核心科系人才投入,因此雖然人才調查與推估結果顯示基礎人才供給數量充足;但在質性方面,仍無法符合廠商需求,故產業人才供給仍有缺口。

表1. 生技產業2012~2014年人才供需推估表

三、關鍵職務需求分析
新興生技對具有產品開發、臨床及專案管理經驗之人才仍有需求,尤缺乏開發與商業能力兼具之高階主管,及新產品、新技術開發之高階創新研發工程師,然因國內擁有生技專業技術背景及多年專案管理、業務開發經驗之高階主管甚為缺乏,企業亟需由海外延攬該類人才。
製藥產業中未來專業人才需求,以生產/製造、行銷/業務及品管等職缺需求最大占總需求人數達75%。醫療器材產業的關鍵職缺仍著重於研發,尤其是具有跨領域經驗的人才,也缺乏兼具開發與商業能力之管理人才。關鍵職務與所需具備之專業技能需求如下:

表2. 生技產業關鍵職缺與技能需求一覽表
資料來源:經濟部工業局(2012),2012~2014生技產業專業人才供需調查
資料整理:工研院產業學院副研究員 張雲翔

2012-2014智慧電子產業人才供需調查報告摘要

經濟部工業局委託財團法人資訊工業策進會進行2012-2014年度智慧電子產業人才供需調查分析,調查範疇主要半導體業者為主,包括四個次領域,分別為設計、製造、封裝、測試。而智慧電子領域將是未來半導體產業成長關鍵,將帶動國內相關關鍵技術專業人才需求,因此該項研究以智慧電子領域發展現況為主納入調查。

一、產業趨勢對人才需求之影響
在中國大陸「十二五」計畫中的七大新興產業、iPad等平板裝置與智慧型手機的興起、4C(Computer, Consumer, Communication, Car)匯流、雲端運算的發展、與全球科技大廠間的重組併購等的重要趨勢下,臺灣智慧電子產業面臨的主要挑戰在於,如何掌握未來新興電子應用市場的商機,有效利用臺灣半導體產業長期累積之優勢及在3C領域的經驗,促使臺灣半導體業者,從傳統的製造思惟轉換到以市場為導向的整合創新,在應用上取得領先,在新的產業鏈中找到利基點,並進一步發展相關的促成技術(enabling technologies),以擺脫國際大廠的牽制。
因此半導體產業面臨轉型的關鍵時期,在產業跨足智慧電子領域的調查結果顯示,生醫、綠能、資訊、通訊、消費性電子、車用電子(合稱MG+4C)等創新應用,將成為未來產業成長關鍵。相關跨領域對應技術,包括觸控IC、MEMS感測器、電源管理IC、通訊IC、嵌入式軟體等相關人才需求尤為急切。同時對於法規專利人才也具有需求。

二、人才供需量化分析
全球電子產業景氣在2010年從金融海嘯谷底迅速翻揚,人才需求急速擴張,惟傳統ICT應用成長趨緩,以2012年產值成長率4%推估景氣持平的狀況,人才需求缺口總量未來將成緩步擴大的格局。

表3. 智慧電子產業人才供需推估表

三、關鍵職務需求分析
全球對於智慧電子等手持裝置的需求量大增,帶動國內的3C電子及車用電子市場,相關專業人才需求大幅上揚,而人才來源為企業針對現有員工做在職訓練,以補充智慧電子專業知識之不足。
同時,智慧電子(MG+4C,包括生醫、綠能、資訊、通訊、消費性電子、車用電子)應用市場需求逐漸加溫,因而帶動在IC設計領域,如車用IC設計工程師、電源管理IC設計工程師、醫療韌體系統開發工程師等MG+4C相關職缺將逐年增加。關鍵職務與所需具備之專業技能需求如下:

表4. 智慧電子產業關鍵職缺與技能需求一覽表
資料來源:經濟部工業局(2012),2012~2014智慧電子產業專業人才供需調查
資料整理:工研院產業學院 張雲翔

2012~2014塑膠產業專業人才供需調查報告摘要

經濟部工業局委託財團法人塑膠工業技術發展中心進行年度塑膠產業人才供需調查分析,調查範疇涵蓋合成樹脂及塑膠製造、塑膠製品製造等次領域。

一、產業趨勢對人才需求之影響
合成樹脂及塑膠製造產業方面,因國際趨勢與環保議題影響下,預估人才需求上,將以高功能性及特用等高值化的材料研發為主要的需求方向,同時對於品保相關專業也會愈加重視。
塑膠製品製造產業方面,因應原油日漸匱乏與價格提升與環保議題,人才需求以熟悉環保法規與生物塑膠之研發、品保、檢測等相關專業。且我國3C產業、醫療級皮、板、管產業、精品業及環保製品需求市場逐年急速擴大,塑膠製品應用逐漸走向高機能性,人才需求方向朝產品研發、設計、品保等面向發展,製造方面則以技術精進為主。

二、人才供需量化分析
塑膠製品產業顯現緩慢衰退的現象,雖然塑膠製品產業在2010年下半年度以後相較於2009~2010年上半年度有明顯成長,推估為景氣回補的成長而非明顯的需求改變所帶動,因此推估2012~2014年專業人才供需在量的方面是呈現人才極充裕的狀況,未來若無重大因素影響產業的商務、技術與生產等構面,預期需求成長緩慢。2012~2014年塑膠產業專業人才供需推估情形,詳如表1所示。

表5. 塑膠產業專業人才供需推估表

三、關鍵職務需求分析
調查分析顯示廠商對於專業人才傾向聘用有工作經驗者;廠商招募人員新增需求最主要原因為遞補離退人員,其次是預期國內市場成長;產業專業人才在取得與運用的困難方面,部分業者表示沒有困難,招募人才面臨困難點,在於能力水準不易辨識及技能符合的人選太少等。
依調查結果指出,塑膠產業專業人才關鍵職務需求以製造面的製程工程師為主,其次是研發工程師。在能力需求方面則以加工製程技術能力(特別是射出製程技術及押出製程技術)、產品材料分析能力、化學分析能力、品質管理能力、研發管理能力、產品設計能力、模具設計與估價能力等能力為較重要的需求。塑膠產業關鍵職務與所需具備之專業技能需求如下:

表6. 塑膠產業關鍵職缺與技能需求一覽表
資料來源:經濟部工業局(2012),2012~2014塑膠產業專業人才供需調查報告。
資料整理:工研院產業學院副研究員 陳慧珊

2012-2014機械產業人才供需調查報告摘要

經濟部工業局委託財團法人工業技術研究院機械與系統研究所進行2012-2014年度機械產業人才供需調查分析,調查範疇包括:工具機與機械零組件產業。

一、產業趨勢對人才需求之影響
歐美國家鎖定次世代工具機應具有智慧化與綠色製造之兩大功能;中國大陸提出先進製造技術藍圖,以智慧化與綠色化作為主要發展方向。台灣工具機未來亦應朝向智慧化與綠色製造兩大方向,以帶動產業新技術與新市場的發展空間,因此相關研發人才具有需求。
工具機產業將朝向複合化的發展趨勢,因此業者為開發複合化機種,需加強機械設計人員對於關鍵零組件的設計,電控人員則專注在程式的撰寫與電控布線。同時,機械人員與電控人員除了忙著處理量產機種的生產外,更希望能在將來搶占市場先機,故積極的發展複合機與五軸機。而機電整合、品管與組立組裝工程師在生產進度的催逼下,均投入量產的行列,隨著訂單的上升,需求也隨著增加了。而隨著中國大陸市場的擴增,行銷與維修人才的需求也有增加趨勢。
在機械零組件廠商多屬中小企業,雖然研發人才不足,但是由於廠商的努力,滾珠螺桿、線性滑軌與PC-Base控制器均從以往需要進口的項目轉變成不但可以滿足國內需求,且可以出口的項目。歷經金融風暴後,部份廠商突破艱難,積極開發新產品,並利用中國大陸開放市場的契機,在訂單需求不減下,人才需求部份在各方面仍然強勁,其中以機械工程師與組立組裝工程師的需求為主。

二、人才供需量化分析
中國大陸為了抑制通貨膨脹而緊縮資金,同時歐洲與美國市場步入景氣復甦階段的時程可能會延長,且復甦的腳步會明顯落後於亞洲國家,因此2012年將可能出現成長趨緩的現象。展望未來在ECFA政策與日圓升值效應,加上亞洲新興國家市場以及東南亞市場需求的帶動下,廠商預估需求仍會有成長的空間。
根據本調查推估2012~2014年產業人才供需情形,預期機械產業在2012年是屬於人才極充裕的情形,而在2013~2014年會出現人才需求幅度大於供給成長幅度,產生人力不足的現象。

表7. 機械產業人才供需推估表

三、關鍵職務需求分析
機械產業所需人才眾多,除了行政管理與行銷業務人才外,就屬研發與製造人員為需求大宗,該類人才必須對於機械設計、加工與材料等方面都要能掌握。在工具機產業關鍵職缺以機械工程師與電控工程師為主,在機械零組件產業則是以機械工程師與組立組裝工程師的需求較多,機械工程師無論在任何產業都有需求。關鍵職務與所需具備之專業技能需求如下:

表8. 機械產業關鍵職缺與技能需求一覽表
資料來源:經濟部工業局(2012),2012~2014機械產業專業人才供需調查
資料整理:工研院產業學院副研究員 張雲翔

2012-2014顯示器產業人才供需調查報告摘要

經濟部工業局委託財團法人工業技術研究院影像顯示科技中心進行2012-2014年度顯示器產業人才供需調查分析,調查範疇包括面板與關鍵零組件。

一、產業趨勢對人才需求之影響
我國顯示器產業在全新的內外環境變化中,依然對臺灣經濟發展有舉足輕重的影響力,以本調查2010年統計結果為例,整體顯示器產業(包括面板、關鍵零組件及面板材料三個次產業)對國內就業市場提供了10萬餘個工作機會。然而在獲利空間越來越小、國際競爭越來越激烈的情況下,我國面板廠對高階的專業人才數量需求也將不同於產業發展初期,將來只有在業者提出次世代面板廠建置計畫時,才會有較為大量的人才需求。
面對終端需求不振,業者多聚焦於差異化策略或是開發新產品以提高獲利,包括市場熱點產品如LTPS、3D、高解析度、觸控面板等,面板廠仍持續投資動作,並藉此希望強化產品差異性,提高獲利空間。而顯示器技術發展方面,前兩年開始積極從觸控、3D、LED、綠色顯示器、電子紙切入,今年則再針對AMOLED、氧化物(Oxide)TFT進一步發展,都使得產業生命週期已經到了成熟期階段的顯示器產業,可有新的揮灑空間,因此對於具有相關技術開發能力之人才需求急切,同時對專利佈局相關人才亦有需求。

二、人才供需量化分析
2011年顯示器產業因受到歐美債信風暴衝擊,全球面板相關應用產品需求量萎縮,整體產值較2010年下滑幅度達17%,連帶影響廠商未來對進用人才員額規劃趨於保守。
同時近年臺灣大專院校開設光電相關科系及招生人數皆增加不少,同時顯示器產業是目前臺灣高科技產業中的重點發展領域,願意投入產業的畢業生來源亦較多,因此使得供給端人才以數量而言,可謂十分充裕。
顯示器產業整體之專業人才供需指標顯示人才是極充裕。雖然人才供給數量充足,但各廠商在晉用專業人才時的訴求以「質」為主要考量因素,業者希望人才能同時具備良好的專業素養、團隊合作能力及人際溝通的軟技能等職能條件;此外為了能因應產業在市場面與技術面快速的變化與創新需求,專業人才需具備相關經驗的訴求也表現在顯示器產業中。

表9. 顯示器產業人才供需推估表

三、關鍵職務需求分析
面板廠商最需要具備電機、電子背景,且有相關工作經驗之專業人才,其研發類、工程類中需求較大。而研發類人才需求最大,突顯顯示面板產業創新研發之重要性。同時,面板業者對具相關經驗之人才有高度需求,以因應客戶需求與技術更新之快速變化。關鍵職務與所需具備之專業技能需求如下:

表10. 顯示器產業關鍵職缺與技能需求一覽表
資料來源:經濟部工業局(2012),2012~2014顯示器產業專業人才供需調查
資料整理:工研院產業學院副研究員 張雲翔

2012~2014保健食品產業專業人才供需調查報告摘要

經濟部工業局委託食品工業發展研究所進行專業人才供需調查及分析。本研究透過產業前瞻分析、廠商訪談、問卷調查與文獻回顧等方式,推估與分析2012~2014年保健食品產業專業人才短期與中期之供需預測。

一、產業趨勢對人才需求之影響
因應未來產業發展,保健食品的人才需求品質將有差異。健康趨勢,對研發、行銷企劃、品管、生產、檢測或營養師等不同專業人才的能力要求更高,需切合廠商營運步調與巿場發展的期許。
保健食品產業未來也重視國際空間拓展,廠商對研發人員更重視的是技術專利及論文的國際能見度及商業化價值。對營養師及藥師更重視產品與健康的連結能力。對行銷企劃人員更重視其國際行銷及各國法規的理解、敏銳度及連結能力。對檢測人員則要求其具協助國際接軌與標準化能力。對品管人員則重視其對產品品質安全的把關及嚴謹度。同時要求生產人員重視製程效益及呈現產品的國際比較優勢。

二、人才供需量化分析
依據本調查報告結果指出,未來三年臺灣保健食品產業人才的供應仍屬均衡。主要在於近年各學校相繼投入保健食品、生物科技及健康產業等相關科系,提供多元化的人才供應,相關人才的供應數量已充足。2012~2014年保健食品產業專業人才供需推估情形,詳如下表所示。

表11. 保健食品產業專業人才供需推估表

三、關鍵職務需求分析
本調查分析顯示廠商對於工作年資要求方面,除生產工程師集中於不限年資外,其他專業職務的年資要求,普遍集中於1年~未滿3年;在學歷方面除研發人員外,其他專業職務的學歷要求,普遍集中於大學;招募人才管道方面,以國內同業攬才的比例最高,其次來自應屆畢業生或內部升遷:招募人才面臨困難點,以不易辨識招募對象的能力水準為主。其他則是技能符合的人選太少及應徵者薪資要求偏高等問題;現有人才運用最主要困難點,在於人員的工作態度、穩定及抗壓性、團隊合作、溝通、問題解決、外語、國際觀等就業力不足,且相關實作的經驗亦不紮實。保健食品產業關鍵職務與所需具備之專業技能需求如下:

表12. 保健食品產業關鍵職缺與技能需求一覽表
資料來源:經濟部工業局(2012),2012~2014保健食品產業專業人才供需調查報告。
資料整理:工研院產業學院副研究員 陳慧珊

英國藉著「人才」移轉研教體系的「知識」,幫助中小企業創新轉型

「知識移轉合作夥伴計畫」是英國科技政策委員會(Technology Strategy Board;TSB)為加速企業的創新所推動的計畫,主要是透過學研單位與關鍵人才的知識移轉,協助企業突破創新的瓶頸,強化企業在產品、服務和製程的競爭力。該計畫和其他產學機制不同,認為「人才」的移轉是「知識」移轉的核心關鍵。

「知識移轉合作夥伴計畫」(Knowledge Transfer Partnership Program ,簡稱 KTP),可追溯35年前於1975年起始之Teaching Company Scheme (TCS),TCS由英國科技委員會推動,構想來自於教學醫院(Teaching Hospital)做中學(learning by doing)的概念。該計畫最早以製造業技能之人才為主要核心,現在已轉型成整合所有學術教育與研究發展機構,結合企業之創新計畫培育實作人才,該計畫透過企業與大學/研發機構共同執行創新專案,協助企業培育與遴選關鍵人才,政府資助專案的6成經費,將創新的知識與技術移轉到企業界,結合創新計畫與人才引流的機制,以達成策略性創新之目標。
根據英國政府所公佈的公共政策議定書,知識移轉合作夥伴計畫(KTP)的政策目標有以下三項:
  • 提升英國的生產力,突破經濟景氣的桎梏
  • 開發科學基礎,以及強化英國經濟範疇下所有的創新績效
  • 激發中小企業發展潛力
2009-2010年知識移轉合作夥伴計畫共執行1301個計畫 ,創造1億5千萬英鎊稅前盈餘,也創造1443個新工作(除合作研究員之外),並培訓1萬5870個企業員工,更重要的是協助1300多家公司獲得策略性創新的轉型,平均政府每投資百萬英鎊創造34個新的就業機會、培訓374位公司雇員,創造3.5萬英鎊的稅前盈餘。
知識移轉合作夥伴計畫執行至今,超過75%之合作研究員獲得參與公司提供工作機會,其中有62%的研究員接受公司的聘僱成為參與計畫的公司正式聘僱員工,充分達成充裕企業創新人才之目標,另有50%的合作研究員在專案中研讀更高學位。

英國知識移轉合作夥伴機制的特色,對企業而言可取得創新轉型的知識,創造更多的盈餘,也取得關鍵人才,同時培訓了公司的員工。對青年人才而言,有機會執行一個企業的核心創新計畫,展開職涯的第一站,KTP規定10%的時間在訓練與個人發展上,專案起始有一筆訓練預算,進行人際溝通與管理、職涯發展與營運領導等相關課程學習,此外合作研究員也有很高機會接受公司的聘僱成為公司正式員工。對學校或研究單位而言,藉著KTP專案計畫探索產業新研究主題,實際支援企業,增加產業服務績效,並發展相關的教材與知識。知識移轉合作夥伴機制同時創造了三方的機會與利益。

資料來源:KTP Annual Report 09-10, http://www.ktponline.org.uk/
資料整理:工研院產業學院顧問 徐文杰

2012-06-07

運用創新培訓方法培養跨界實力研討會(感謝大家踴躍報名,已額滿截止報名)

隨著顧客與消費者需求瞬息萬變,企業以提供創新的產品或服務,滿足消費者與顧客的需求,而新產品及服務的發展過程,可透過異業結合或跨領域技術應用,激盪創新商品構想。面對此發展趨勢企業人力資源要如何因應?或許以跨部門整合激盪出創新想法及策略方向,或以新的方式培育員工創新的想法或做法,促使企業邁向創新發展,提升企業核心競爭力。
為推廣企業的創新培訓方式的做法及研討跨領域人才培訓的概念,「經濟部產業專業人才發展推動計畫」特規劃本研討會,邀請美商3M台灣子公司、華碩電腦、中租迪和標竿企業之人力資源高階主管,分享其企業在人才訓練上的創新實務作法及成功經驗並對此議題進行意見交流。我要報名
議 程:
13:00-13:30 報到
13:30-13:35 引言/工業技術研究院 周怡君總監
13:35-13:45 經濟部推動創新人才發展模式經驗分享/工業技術研究院 李曉媛副研究員
13:45-14:15 3M人才養成與培育之道/美商3M台灣子公司人力資源處 高霞處長
14:15-14:45 Talent Development Program嘗試與實踐/電腦股份有限公司吳崇文教育長
14:45-15:15 業審雙修創新租賃人才/中租迪和股份有限公司人力資源處 鄭秀姿人資長
15:15-15:35 茶敘
15:35-17:00 議題研討與 Q&A
議題:企業導入創新訓練方案的適當方式與時機?
主持人:工業技術研究院 周怡君總監
與談人:美商3M台灣子公司人力資源處高霞處長、華碩電腦股份有限公司吳崇文教育長、中租迪和股份有限公司人力資源處 鄭秀姿人資長
17:00 賦歸
註:主辦單位保留變更議程內容之權利

參加對象:企業人力資源發展人員、從事教育訓練、人才培訓相關人員或對此議題有興趣者
時 間:101年6月27日 (星期三) 下午13:30~17:00
地 點:國立台灣師範大學教育大樓2樓(教)202國際會議廳
            地址:台北市大安區和平東路一段129號圖書館校區)
費 用:免費
報名方式:(感謝大家踴躍報名,已額滿截止報名)
活動聯絡人:許小姐,電話02-27016565分機334,e-mail:itrihrexpress@gmail.com
主辦單位:經濟部工業局 執行單位:工業技術研究院

講者介紹
主持人:周怡君
現職:工業技術研究院 產業學院 周怡君總監
擔任經濟部產業專業人才發展推動計畫主持人,該計畫主要執行經濟部所轄產業之專業人才發展政策研究、重點產業人才供需調查、盤點與提升經濟部各單位人才培訓計畫效益、推動重點產業建置專業人才職能基準與能力鑑定。
經歷:
 經濟部產業專業人才發展推動辦公室 副主任
 天下趨勢知識網路公司 顧問服務部 教材開發部協理
 中國生產力中心 教育資源組經理 人力資源管理顧問師

與談人1:高霞
現職:美商3M台灣子公司人力資源處處長
經歷:服務於美商3M台灣子公司30餘年

與談人2:吳崇文
現職:華碩電腦股份有限公司教育長
現任職於華碩精實管理總部,負責文化推廣,流程改善,組織再造與人才培育,早期負責推動精實六標準差的變革計畫,分家後致力於設計思考在品牌創新組織中的實踐。具有多年組織發展的實務經驗,專精於設計思考,流程改善,精實修煉,文化塑造。
經歷:
曾服務於宏碁與緯創總經理室,從宏碁分家到緯創重建,親自負責多項重大流程再造與組織變革的計畫,強化組織的基礎建設,改善流程與經營體質,使企業更能應對市場的變遷與競爭的挑戰。
早年服務於美國IBM,任職資深軟體研發經理,負責作業系統與相關應用軟體的研究開發。

與談人3:鄭秀姿
現職:中租迪和股份有限公司 人力資源部 人資長
 中租控股人資長及控股公司經營管理委員會委員
 中租迪和人資長
 中租迪和經營管理委員會委員
 中租迪和董事會董事
經歷:
從學校輔導老師轉入企業界服務,曾擔任駐點企業諮商師。
1999年參與企業改造專案小組,完成中租史上最關鍵的一次組織重整活動,此後中租獲利連年創新高,躍升為卓越企業之林。2004年起,正式擔任人資長的角色,逐年引入多項先進的人力資源管理工具或制度,讓人力資源單位成為中租建構競爭優勢的重要貢獻者之一。